La Caisse Nationale d’Equipement pour le Développement (CNED) et le Centre de Recherches en Economie Appliquée au Développement (CREAD), relevant du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique, ont organisé conjointement, le lundi 09 décembre à l’Université d’Alger 2, une journée d’études portant sur le thème : « Gestion efficace des délais dans les grands projets d’infrastructures : Identifier les causes des retards et élaborer des solutions ».
Cette journée d’études, qui s’inscrit dans le cadre d’un partenariat engagé entre les deux établissements dans le domaine de la recherche scientifique appliquée et de l’expertise des grands projets d’infrastructures économiques et sociales et qui a regroupé des chercheurs du CREAD, des universitaires, des experts de la CNED ainsi que des praticiens et des représentants d’entreprises et d’établissements, a ainsi porté sur la problématique liée à la gestion efficace des délais de réalisation en vue de l’atteinte maximale des objectifs assignés aux projets d’investissements publics.
Lors de conférences tenues en sessions plénières et d’une table-ronde, une large réflexion et des discussions pertinentes ont été engagées, sur la base d’approches théoriques, à l’aune de la pratique internationale et en référence à des cas pratiques en Algérie, sur les causes profondes des retards enregistrés notamment dans la réalisation des projets de construction et d’infrastructures de transports.
Il s’agit en particulier des causes liées à des insuffisances et des faiblesses intrinsèques à la maturation des projets et à leur planification, à des contraintes d’ordre opérationnel et à des insuffisances de management des travaux ainsi qu’à des contraintes exogènes, telles que les difficultés rencontrées en matière de libération des emprises ou les aléas survenus sur le plan réglementaire et/ou contractuel.
Or, ces retards traduisant des faiblesses structurelles en matière de gouvernance des projets et ayant des conséquences systémiques, induisant des surcoûts importants, entravant l’atteinte effective des objectifs fixés et générant des inefficacités socioéconomiques, il s’avère par conséquent nécessaire d’œuvrer à les atténuer, à mieux les gérer.
Sachant qu’une gestion efficace des délais constitue une condition indispensable pour répondre aux aspirations de la société, promouvoir la bonne gouvernance et maximiser les bénéfices sociaux, économiques et environnementaux des projets à grande échelle, les participants à cette journée d’études ont à cette fin insisté sur la nécessité d’apporter des améliorations en matière de planification des projets et de management des risques, en veillant en particulier sur la bonne maturation des études de projets, préalablement au lancement des travaux, en adoptant les bonnes pratiques, en procédant à des évaluations en continu, de manière rétrospective, proactive et prospectiviste de la mise en œuvre de ces projets et en renforçant la coordination entre les parties prenantes.
Les différents intervenants ont proposé dans ce cadre des solutions concrètes, adaptées et innovantes pour l’optimisation des projets, telles que la méthode de gestion Lean Six Sigma permettant de réduire, voire d’éliminer les gaspillages et d’améliorer l’efficacité et la qualité, et ont préconisé le transfert d’expertise et la mise en place de mécanismes et d’espaces de collaboration durable entre chercheurs, décideurs et acteurs économiques.